Management et Leadership Digital
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e-RH - Quelles intelligences ?

e-RH - Quelles intelligences ? | Management et Leadership Digital | Scoop.it
Intelligences naturelles et artificielles s’opposent elles ? Que veut-on dire quand on parle d’intelligence? Pour qualifier une personne, ce terme est-il évocateur ? Que penser d’une intelligence collective ? Mieux vaut sans doute affiner l’usage et préciser le sens prêté aux mots pour communiquer et s’entendre. Des interprétations nouvelles sont élaborées. Leur signification peut nous échapper. Souhaitons-nous évoquer une manière de raisonner ? Autant être explicites : admettons que les problèmes que l’on parvient à résoudre révèlent des intelligences mises en jeu.
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Anticiper, définir une stratégie, développer une vision et une culture du digital et opérer une transformation du management pour agir.
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[Tribune] Les 7 leviers de l'engagement

[Tribune] Les 7 leviers de l'engagement | Management et Leadership Digital | Scoop.it
Le management a un impact direct sur l'engagement des équipes. Voici sept leviers à activer pour redonner de l'envie et l'énergie à vos collaborateurs.
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Leadership et Innovation - Ce qu'ils en disent...

Leadership et Innovation - Ce qu'ils en disent... | Management et Leadership Digital | Scoop.it

"L'innovation c'est ce qui distingue un leader d'un suiveur"

Steve JOBS

 

Photo by Riccardo Annandale on Unsplash

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Rescooped by Resource Lab from Stratégies des entreprises en contexte numérique
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Le manager de demain : ses compétences et ses soft skills

Le manager de demain : ses compétences et ses soft skills | Management et Leadership Digital | Scoop.it
Décryptage des aptitudes et soft skills du manager de demain pour piloter des équipes dispersées, aux aspirations de carrière plus complexes et plus variées qu’auparavant.
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Leaders, vous êtes la force motrice de la transformation digitale

Leaders, vous êtes la force motrice de la transformation digitale | Management et Leadership Digital | Scoop.it
La transformation digitale, sprint ou course de fond ?

 

Avec l’accélération technologique, force est de constater que le rôle des leaders est de plus en plus vital pour accompagner les collaborateurs et garder le rythme de cette révolution « permanente ».

Comment contribuer à accélérer la performance de son entreprise ?

Comment les organisations peuvent-elles identifier ces « leaders digitaux », les mieux à même de conduire le changement ?

Jean Giboudeaux (Right Management), Marilyn Kronenberg (Sanofi) et Valérie Migrenne (Société Générale) analysent les grandes tendances à l’œuvre en matière de leadership.

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Empathie, créativité… : les compétences de demain sont vos qualités humaines

Empathie, créativité… : les compétences de demain sont vos qualités humaines | Management et Leadership Digital | Scoop.it

ETUDE. La transformation digitale impacte les compétences des collaborateurs au sein des organisations. C’est une véritable révolution, dont les effets concernent à la fois les métiers existants et ceux qui restent à inventer. Quelles fonctions, quels secteurs et quelles compétences sont les plus concernés ? Pour juger de l’impact réel de ces bouleversements à court-terme, ManpowerGroup dévoile une grande étude internationale, menée dans 42 pays.

A contre-courant de certaines préconceptions, les résultats indiquent clairement que le match « Homme-robot » n’aura pas lieu.

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Eric-Jean Garcia, Sciences-Po Paris - Le leadership au défi de l'intelligence artificielle 

Eric-Jean Garcia, Sciences-Po Paris - Le leadership au défi de l'intelligence artificielle  | Management et Leadership Digital | Scoop.it
"La grande supériorité des ordinateurs sur l’être humain, c’est qu’ils ne font jamais de réunions". Avec cette réplique, Jean Yanne soulignait à quel point le travail en groupe est difficile.
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Présence sur le web : rôle de votre culture d’entreprise - Resource Lab

Présence sur le web : rôle de votre culture d’entreprise - Resource Lab | Management et Leadership Digital | Scoop.it
En matière de présence sur le web, la culture d’entreprise peut apporter une dimension significative en tant que levier d’adhésion et de créativité.
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A quoi reconnaît-on une transformation digitale RH ? — FutursTalents

A quoi reconnaît-on une transformation digitale RH ? — FutursTalents | Management et Leadership Digital | Scoop.it
La transformation digitale RH est un processus radical qui débute, accélére et réussit en s'appuyant sur une culture digitale et les talents du numérique.
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La transformation numérique des entreprises s'accélère avec les CDO - Business Analytics Info

La transformation numérique des entreprises s'accélère avec les CDO - Business Analytics Info | Management et Leadership Digital | Scoop.it
Une étude récente de PwC met en évidence le phénomène de transformation numérique en cours dans l’économie, notamment en France. Un nombre croissant de grandes entreprises recourent à un « Chief Digital Officer » pour mener à bien cette mutation. Une fonction RH indispensable pour répondre au besoin de centralisation et de gouvernance stratégique qui en découle.
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The Walking Dead, Mad Men... Les séries s’invitent dans le management d’entreprise 

The Walking Dead, Mad Men... Les séries s’invitent dans le management d’entreprise  | Management et Leadership Digital | Scoop.it
Et s’il était possible de développer ses compétences en management grâce aux séries ? C’est le sujet du livre De MacGyver à Mad Men, quand les séries TV nous enseignent le management (Éditions Dunod) qui recense les enseignements dont on peut tirer de fictions comme Dr House, The Young Pope ou The Walking Dead.
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Isabelle Barth, Les 7 réflexes impératifs pour manager dans l'incertitude

Isabelle Barth,  Les 7 réflexes impératifs pour manager dans l'incertitude | Management et Leadership Digital | Scoop.it

"On nous le dit et on nous le redit, nous devons apprendre à manager en environnement incertain. Une chose est sûre dans cet océan d’incertitude, c’est que nous vivons dans un monde en plein mouvement. Il l’en a surement toujours été ainsi. Ce qui est nouveau et de plus en plus intense, c’est que nous en ressentons maintenant le moindre tremblement, la moindre trépidation, à la micro-seconde près. C’est le prix à payer de notre hyper-connexion. [...]"

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Détecter les talents en entreprise : la nouvelle donne

Détecter les talents en entreprise : la nouvelle donne | Management et Leadership Digital | Scoop.it
Observer le vivant pour comprendre la diversité des talents : un travail de longue haleine qui a nécessité près de 50 000 d’heures d’observation et permis la sortie d’un ouvrage signé d’Yves Richez*, docteur en sémiologie et chroniqueur.
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DRH et Directeur marketing : les deux faces d'une même réalité

DRH et Directeur marketing : les deux faces d'une même réalité | Management et Leadership Digital | Scoop.it
De plus en plus les métiers des RH et du marketing convergent autour du caractère central de l'expérience et de la gestion de la relation.
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"Super-Héros" ou "Super-Vilains", si ce n’était qu’une question de management ? - Management

"Super-Héros" ou "Super-Vilains", si ce n’était qu’une question de management ? - Management | Management et Leadership Digital | Scoop.it

"Avez-vous déjà comparé les équipes des Super-Héros ou des Super-Vilains ?...La différence majeure entre ces deux options (en dehors de toutes considérations de bien ou de mal) ne reposerait-elle pas dans le type de management ? Et finalement, pouvons-nous changer de camp sans recruter Captain America ?"

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Leader - Ce qu'ils en disent...

Leader - Ce qu'ils en disent... | Management et Leadership Digital | Scoop.it

"A leader...is like a shepherd. He stays behind the flock, letting the most nimble go out ahead, whereupon the others follow, not realizing that all along they are being directed from behind" 

Nelson Mandela

 

Photo by Mathias Jensen on Unsplash

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Les émotions au coeur du management du leader transformationnel

Les émotions au coeur du management du leader transformationnel | Management et Leadership Digital | Scoop.it
Le leader transformationnel existe depuis toujours, mais c’est seulement aujourd’hui, en plein bouleversement économique et sociétal, qu’il trouve sa place. Explications.
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Les managers victimes des modes managériales - Stratégie & Management - xerfi-precepta-strategiques-tv.com

Les managers victimes des modes managériales - Stratégie & Management - xerfi-precepta-strategiques-tv.com | Management et Leadership Digital | Scoop.it

Interview de Romain Zerbib, ICD Business school et Ludovic Taphanel, IGSRH - 

 

"Au sein des médias, il est régulièrement fait mention de « mode managériale » à propos des modalités de management employées par les entreprises, mais de quoi s’agit-il exactement ? L’expression est-elle justement employée, ou bien fait-elle l’objet d’un abus de langage ? Comment les chercheurs définissent-ils exactement un objet si complexe ?"

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Manager l’identité de son entreprise - Bertrand Moingeon, HEC -

Manager l’identité de son entreprise - Bertrand Moingeon, HEC - | Management et Leadership Digital | Scoop.it

5 dimensions caractérisent l'identité de l'entreprise :

  1. Identité professée par les dirigeants,
  2. Identité projetée qui consiste en la communication externe,
  3. Identité manifestée : communication non contrôlée, (routine, modes de fonctionnement ... qui peuvent être analysés),
  4. Identité interne vécue par les salariés,
  5. Identité attribuée : la façon dont est définie l'entreprise par les différentes parties prenantes.

Tout l'enjeu du management de l'identité de l'entreprise consiste à éviter les écarts, à créer une cohérence entre ces 5 dimensions de l'identité de l'entreprise.

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L'expérience employé au delà des RH

L'expérience employé au delà des RH | Management et Leadership Digital | Scoop.it
Le futur grand enjeux des RH sera la productivité des collaborateurs. Mais elles ne pourront y parvenir sans un travail conjoint avec les métiers.
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Placez le leadership digital au cœur de votre transformation

Placez le leadership digital au cœur de votre transformation | Management et Leadership Digital | Scoop.it
L’ère du digital peut inquiéter; elle offre de nouvelles opportunités mais remet aussi en question la manière de définir notre humanité au travail. En effet, la manière dont nous travaillons est en train de changer : nous avons besoin d’acquérir de nouvelles compétences en permanence, et de nous adapter à un environnement en constante mutation.
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« Manager demain sera une expérience relationnelle »

« Manager demain sera une expérience relationnelle » | Management et Leadership Digital | Scoop.it
A quoi ressemblera le management d’ici une dizaine d’années ? Vaste question sur laquelle ont planché cent spécialistes. Leurs conclusions ont été réunies dans le recueil « Cent regards sur le management en 2030 »*, dont la seconde édition vient de paraître. Décryptage de ce travail prospectif avec Philippe Détrie, fondateur de la Maison du Management*.
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L’intelligence organisationnelle : le nouveau défi des entreprises - Questions de Management - Le blog d'Eric Delavallée

L’intelligence organisationnelle : le nouveau défi des entreprises - Questions de Management - Le blog d'Eric Delavallée | Management et Leadership Digital | Scoop.it
La complexification du monde nécessite que les entreprises relève le défi de l’intelligence organisationnelle. Par intelligence organisationnelle, il ne s’agit pas de qualifier l’intelligence de l’organisation ni l’aptitude d’une personne à bien s’organiser pour travailler de manière efficace. Par intelligence organisationnelle, nous entendons, dans ce billet, la capacité des individus à tirer le meilleur parti du potentiel de l’organisation de leur entreprise.
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Quand le management n'avance pas à la vitesse du business....

Quand le management n'avance pas à la vitesse du business.... | Management et Leadership Digital | Scoop.it
La vitesse est la dimension clé de la réussite d’une entreprise. Jack Welch, l’ex CEO de GE disait que « quand la vitesse du changement hors de l’organisation dépasse la vitesse du changement interne la fin est proche ». Dans un monde en constante évolution il y a donc deux maîtres mots : vitesse et adaptation.
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Emmanuelle Duez, Women'Up - Sébastien Devaud, Le leader de demain devra être un artiste

Emmanuelle Duez, Women'Up - Sébastien Devaud,  Le leader de demain devra être un artiste | Management et Leadership Digital | Scoop.it

Stratégie & Management a reçu Emmanuelle Duez et Sébastien Devaud, respectivement fondatrice de The Boson project et producteur et compositeur, pour parler du parralèle entre art et management : faut-il être artiste pour être manager ?

Une interview menée par Thibault Lieurade.

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Leadership de demain : ce que nous apprennent les neurosciences

Leadership de demain : ce que nous apprennent les neurosciences | Management et Leadership Digital | Scoop.it
Quelles seront les principales qualités requises pour diriger demain ? Bernadette Lecerf-Thomas, auteur de "Manager avec les neurosciences", coach superviseur, conférencière et formatrice, nous livre une lecture intéressante de la classification établie dans le cadre du forum de DAVOS. Cette analyse a été publiée dans la revue RH&M.
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