Management et Leadership Digital
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Anticiper, définir une stratégie, développer une vision et une culture du digital et opérer une transformation du management pour agir.
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The Leadership Development Road Map: Key Questions on the Path to Organizational Success

13,124 leaders provided their input for the Global Leadership Forecast 2014|2015, presented by DDI and The Conference Board. This vast amount of data brought us to 18 initial findings, with more to come.

View a snapshot of the data, and explore key questions on the path to organizational success by utilizing our Leadership Development Road Map.

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Développer l’autonomie ET la coopération au sein des organisations - Questions de Management - Le blog d'Eric Delavallée

Développer l’autonomie ET la coopération au sein des organisations - Questions de Management - Le blog d'Eric Delavallée | Management et Leadership Digital | Scoop.it
La compétence est d’abord et avant tout un potentiel d’action. L’autonomie et la coopération, les deux autres ingrédients de la dynamique organique, permettent sa mobilisation et sa valorisation. C’est quand les environnements sont peu prévisibles et turbulents que l’officialisation et l’allocation de l’autonomie s’imposent au sein des organisations. Mais, en même temps, l’autonomie permet à ses bénéficiaires d’adopter des comportements encore plus faiblement prédictibles. L’autonomie est ainsi à la fois une réponse et, en même, un facteur d’imprévisibilité.
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Portrait-robot du manager digital

Portrait-robot du manager digital | Management et Leadership Digital | Scoop.it
Pour les dirigeants, digitaliser les process de l'entreprise n'est plus suffisant. Les enjeux sont désormais avant tout culturels.
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#Blockchain : La blockchain peut-elle renverser le management traditionnel ? - Maddyness

#Blockchain : La blockchain peut-elle renverser le management traditionnel ? - Maddyness | Management et Leadership Digital | Scoop.it
L’organisation hiérarchique et hyper concurrentielle des entreprises traditionnelles est de plus en plus remise en cause. La blockchain permet elle une organisation du travail collaborative et auto-gérée.
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Transformation digitale : l'individu au coeur de la conduite du changement - EconomieMatin

Transformation digitale : l'individu au coeur de la conduite du changement - EconomieMatin | Management et Leadership Digital | Scoop.it
La transformation digitale s’accompagne de profonds changements organisationnels, culturels, voire de business model des entreprises. Elle ne saurait se passer d’une conduite du changement bien préparée, pour anticiper les freins et accompagner les (r)évolutions auxquelles les collaborateurs, collectivement et individuellement, doivent faire face.
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«Innovation managériale: sortons de cette logique de pilotage automatique»

«Innovation managériale: sortons de cette logique de pilotage automatique» | Management et Leadership Digital | Scoop.it
«Sortons de l’industriel triptyque « Prescrire – Contrôler – Motiver » qui trouve aujourd’hui si peu d’écho sur le terrain», défendent les auteurs du livre DRH 3.0.
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Conduite du changement : la boîte à outils - Questions de Management - Le blog d'Eric Delavallée

Conduite du changement : la boîte à outils - Questions de Management - Le blog d'Eric Delavallée | Management et Leadership Digital | Scoop.it
Une démarche de transformation des organisations comporte deux dimensions : le design organisationnel d’une part, la conduite du changement d’autre part. Pour synthétiser et en schématisant, on peut dire que le design organisationnel se préoccupe du « hard » et du contenu de la transformation alors que la conduite du changement est, elle, centrée sur le « soft » et concerne son processus.
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Simon Sinek propose un modèle simple et puissant pour le leadership inspirant. - Le vide poches du planneur strategique

Simon Sinek propose un modèle simple et puissant pour le leadership inspirant.  - Le vide poches du planneur strategique | Management et Leadership Digital | Scoop.it
Simon Sinek propose un modèle simple et puissant pour le leadership inspirant. Tout commence avec un cercle d'or et la question "Pourquoi ?". Ses exemples comprennent Apple, Martin Luther King, les frères Wright — et à l'opposé, Tivo, qui avant une récente victoire judiciaire qui a triplé sa valeur boursière semblait être un échec.
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Dessine-moi un manager intelligent ! So what ? | Cracking the management code

Dessine-moi un manager intelligent ! So what ? | Cracking the management code | Management et Leadership Digital | Scoop.it
i on regarde, même de façon rapide, les « mission statements » des business schools à travers le monde, leur projet est souvent de former des managers « intelligents ».
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Culture et influence numérique, peut-on vivre sans ? | Questionner le numérique

Culture et influence numérique, peut-on vivre sans ? | Questionner le numérique | Management et Leadership Digital | Scoop.it

"La culture numérique, une irradiation induite…

Comme l’air que l’on respire, il semble que la culture numérique se soit ’installée sans que l’on y prenne garde ! Passée l’heure de la découverte et de l’étonnement, les « accessoires numériques » et autres « objets connectés » s’imposent dans nos vies, du bureau à l’usine, de la rue à la maison, de la cave au grenier… La question n’est plus de savoir si l’on doit/peut s’en passer. Concrètement, nos choix d’usages des technologies s’arbitrent de plus en plus sur des critères économiques et environnementaux."

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Face au numérique, la mutation du leadership agile -Cécile Dejoux, CNAM

Face au numérique, la mutation du leadership agile -Cécile Dejoux, CNAM | Management et Leadership Digital | Scoop.it
Precepta stratégiques a reçu Cécile Dejoux, professeur des universités au Conservatoire national des arts et métiers (Cnam), pour parler des mutations numériques qui affectent le management et le leadership.
Une interview menée Thibault Lieurade.


Source : xerfi-precepta-strategiques-tv.com


NB : Un compte connecté est nécessaire pour visualiser la vidéo.


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Transformation digitale : "what's in it for me" ?

Transformation digitale : "what's in it for me" ? | Management et Leadership Digital | Scoop.it
Plus que les bénéfices qu'ils tirent de la transformation digitale, les collaborateurs ont besoin de savoir comment on va les aider au quotidien.
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Augmenter son influence sur les réseaux sociaux: les conseils des marketers d'agence distingués par LinkedIn

Augmenter son influence sur les réseaux sociaux: les conseils des marketers d'agence distingués par LinkedIn | Management et Leadership Digital | Scoop.it
Suite au classement des dix marketers d'agence les plus influents publié par LinkedIn France, certains des lauréats ont accepté de communiquer à emarketing.fr les pratiques qui leur ont permis d'accroître leur notoriété et de tirer le meilleur parti du réseau social.
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L'uberisation de l'expertise

L'uberisation de l'expertise | Management et Leadership Digital | Scoop.it
Les connaissances augmentent de manière exponentielle et sont toujours plus fragmentées. L'expertise n'est plus détenue par quelques personnes clairement identifiées, qui auraient les diplômes et l'expérience justifiant leurs connaissances.
Via C20valerie, michel verstrepen, FrancoisMagnan
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The Most Important Leadership Competencies, According to Leaders Around the World

The Most Important Leadership Competencies, According to Leaders Around the World | Management et Leadership Digital | Scoop.it
What makes an effective leader? This question is a focus of my research as an organizational scientist, executive coach, and leadership development consultant. Looking for answers, I recently completed the first round of a study of 195 leaders in 15 countries over 30 global organizations. Participants were asked to choose the 15 most important leadership competencies from a list of 74. I’ve grouped the top ones into five major themes that suggest a set of priorities for leaders and leadership development programs. While some may not surprise you, they’re all difficult to master, in part because improving them requires acting against our nature.
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NOUVEAU LIVRE : Le manager digital - Management de l'intelligence collective

NOUVEAU LIVRE : Le manager digital - Management de l'intelligence collective | Management et Leadership Digital | Scoop.it
Beaucoup d’entreprises se transforment en profondeur du fait du digital. La question n’est plus de savoir s’il faut être plus digital, mais comment y aller. C’est un défi, mais aussi l’opportunité de travailler sur des questions fondamentales : l’agilité, l’innovation et surtout l’engagement. Tous les managers ont un rôle à jouer dans cette mutation. Leur rôle est trop important pour qu’ils soient de simples spectateurs. Ils doivent créer un impact pour devenir acteurs de cette transformation.
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Firms are failing millennials by ignoring their leadership needs

Firms are failing millennials by ignoring their leadership needs | Management et Leadership Digital | Scoop.it
Research from Deloitte this week revealed some worrying trends in how UK businesses view their leadership pipeline. According to our annual human capital trends survey, leadership development needs to improve in many companies.
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Le digital bouscule la mesure de l’engagement

Le digital bouscule la mesure de l’engagement | Management et Leadership Digital | Scoop.it
Le 2e Forum de l’Engagement, qui s’est tenu vendredi, à l’université Paris-Dauphine, autour d’universitaires et de DRH, a révélé que le digital bouscule les pratiques de mesure de l’investissement au travail.
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François Varin, P-Val Conseil - Pour décider, les dirigeants ont besoin d'un co-pilote

François Varin, P-Val Conseil -  Pour décider, les dirigeants ont besoin d'un co-pilote | Management et Leadership Digital | Scoop.it
Xerfi Canal TV a reçu François Varin, directeur chez P-Val Conseil, pour comprendre comment la prise de décision dans les entreprises peut être facilitée par un expert, un « co-pilote » en quelque sorte. Mais a-t-on aujourd’hui vraiment besoin de cet accompagnement alors que nous avons de plus en plus de chiffres et de données à notre disposition ?
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Qui sont les e-leaders, ces bricoleurs du numérique en entreprise ?

Qui sont les e-leaders, ces bricoleurs du numérique en entreprise ? | Management et Leadership Digital | Scoop.it
Aujourd'hui dans le cadre d'une économie numérique mondialisée, faire émerger des e-leaders au sein d'une entreprise n'est pas seulement bénéfique en termes d'innovation et de compétitivité. C'est aussi un moyen de ne pas gaspiller les investissements réalisés dans les nouvelles technologies. Ceci est vrai pour toutes les organisations, quelle que soit leur taille ou leur secteur d'activité. Le tout, reste de savoir ce qu'est un e-leader.
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La seule question du management

La seule question du management | Management et Leadership Digital | Scoop.it
La seule question du management, je l'ai souvent dit, répété, c'est la question de la décision : "Qu'est-ce que je décide ?". 
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Holacracy - une nouvelle technologie sociale

l'Holacracy est une nouvelle méthode de management qui apporte du sens, de l'agilité, de la transparence et de l'action à toute organisation qui la pratique.
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Qu’est-ce que l’e-leadership ? - Cigref TV, Cigref

Qu’est-ce que l’e-leadership ? - Cigref TV, Cigref | Management et Leadership Digital | Scoop.it
Le numérique bouscule les modes de travail, les organisations et la manière d’innover. Dans ce contexte, il est impensable que les dirigeants d’entreprise n’opèrent pas à leur tour leur mue pour  maîtriser à la fois les compétences relatives à la gestion d’une entreprise et les capacités à développer une vision stratégique liée au numérique. Alors comment concilier les deux ? Qu’est-ce que le leadership, et même qu’est-ce que l’e-leadership ?
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Act and see, la stratégie chemin faisant - Thierry Burger-Helmchen, Université de Strasbourg

Act and see, la stratégie chemin faisant - Thierry Burger-Helmchen, Université de Strasbourg | Management et Leadership Digital | Scoop.it
Resource Lab's insight:

Est abordé entre autres, la "Notion d'"option* réelle" qui permet au manager de prendre un certain nombre de décisions stratégiques pour son entreprise après avoir fait un investissement initial minime. Option qui fonctionne selon un raisonnement de flexibilité".


La suite de la vidéo : Act and see, la stratégie chemin faisant


* Référence à la notion d'option financière.


Source : xerfi-precepta-strategiques-tv.com


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